Als Geschäftsführer, Vorstand oder Aufsichtsrat stehen Sie mit Ihrem gesamten persönlichen Vermögen "im Feuer". Sie können auf Schadenersatz in Anspruch genommen werden, wenn jemand glaubt (Gesellschafter oder Dritte), dass ihm ein Vermögensschaden durch Ihr Unternehmen zugefügt wurde. Eine D&O - Police schützt Sie in solchen Fällen.

Der Versicherer gewährt Versicherungsschutz für den Fall, dass eine der versicherten Personen wegen eines bei Ausübung der versicherten Tätigkeiten begangenen Verstoßes von einem anderen aufgrund eines Fehlverhaltens für einen Vermögensschaden in Anspruch genommen wird. Das heißt: Die zivilrechtliche und öffentlich - rechtliche Haftung aus der Organtätigkeit ist abgesichert. Der Versicherungsschutz umfasst die gerichtliche und außergerichtliche Abwehr unbegründeter sowie die Befriedigung begründeter Ansprüche.

"Die Vorstandsmitglieder haben bei ihrer Geschäftsführung die Sorgfalt eines ordentlichen und gewissenhaften Geschäftsleiters anzuwenden." (§ 93 AktG) (ebenso § 116 AktG, § 43 GmbHG, §§ 34, 41 GenG, §§ 34, 35 VAG). Daraus lassen sich die Pflichten eines Vorstandes ableiten. Auch die Mitglieder des Aufsichtsrates haften uneingeschränkt aus Pflichtverletzung und Fehlverhalten. Der Pflichtenkatalog des Aufsichtsrates ist umfangreich.

Eine durch die D&O - Police häufig ermöglichte vergleichsweise Beilegung schützt das Image des Unternehmens (und des Unternehmensleiters) sowie das (Familien-) Privatvermögen des Managers. Sie haften als Vorstand, Geschäftsführer, Aufsichtsrat oder Verwaltungsrat für jede Fahrlässigkeit mit Ihrem gesamten Privatvermögen! (Sie haften für Fehler der übrigen Vorstände und Aufsichtsräte mit!)

Sie müssen als Geschäftsführer (leitende Kraft) zumeist auf die Ihnen gegebenen Informationen vertrauen, Sie können keinen vollen Einblick in das Tagesgeschäft haben, eine wirksame Kontrolle ist nahezu unmöglich. Durch vielfältige Verknüpfungen, Globalisierung, technischen Fortschritt und moderne Informationssysteme müssen Entscheidungen in einem immer komplexeren Umfeld getroffen werden.

Als Führungskraft treffen Sie Ihre Entscheidungen für die Zukunft häufig unter Zeitdruck. Zum Zeitpunkt der Bewertung Ihres Handelns ist das Ergebnis bereits bekannt. Gleichzeitig steht für die Bewertung viel Zeit zur Verfügung. Die Anspruchsmentalität steigt deutlich!